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La crise de la Covid-19 a fait émerger l’idée d’un « New Normal » au travail, c’est-à-dire de la mise en place de modalités de travail radicalement nouvelles suite à l’usage accru des technologies de l’information pendant la crise.
Notre ouvrage
Le management plastique
labellisé par la FNEGE !
Nous avons le plaisir d’annoncer que notre ouvrage Le management plastique – L’art de la transformation digitale à l’heure du Never Normal, vient d’être labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE dans la catégorie « Ouvrage de recherche collectif ».
Publié aux éditions EMS (Éditions Management & Société), cet ouvrage propose une lecture inédite des transformations numériques permanentes qui traversent les organisations.
Pour découvrir l’ouvrage :
Nouvelle étude sur l'IA générative : découvrez les résultats !
L’Observatoire du New Normal au Travail vous présente une étude sur les usages et perceptions de l’IA générative dans les organisations.
👉 Basée sur 41 entretiens approfondis, elle donne la parole aux salariés sur leur adoption de l’IA et ses impacts sur leur quotidien.
👉 Quels bénéfices ? Gain de temps, automatisation des tâches répétitives, nouvelles opportunités...
👉 Quels risques ? Remise en question des métiers, sécurité des données, évolution des compétences.
👉 Une analyse fine des interactions homme-IA et des défis à venir pour les entreprises.
🚀 Téléchargez l’étude dès maintenant et anticipez les transformations du travail à l’ère de l’IA !
Parution de notre ouvrage
LE MANAGEMENT PLASTIQUE
L’art de la transformation digitale à l’heure du Never Normal
AURÉLIE DUDÉZERT | FLORENCE LAVAL | FANNY GIBERT
À une époque d’incertitudes permanentes, marquée par des crises successives, comment les entreprises peuvent-elles non seulement survivre, mais surtout prospérer ? Ce livre propose une réponse à cette question en introduisant un concept novateur : la plasticité managériale.
S’appuyant sur une enquête menée auprès de 380 salariés, il analyse les tensions croissantes au sein des organisations entre employeurs et collaborateurs, face à la transformation digitale et au bouleversement des modes de travail. Il offre aux entreprises des outils concrets pour relever les défis du Never Normal, adapter leurs pratiques managériales tout en préservant la qualité de vie au travail. Grâce à cette approche, elles peuvent mieux gérer les tensions du quotidien, renforcer la cohésion des équipes et améliorer la collaboration, même en période de grande incertitude.
Pour les managers, cette approche favorise une gestion plus fluide et plus humaine, où l’innovation et l’adaptabilité deviennent des moteurs de performance durable. Les collaborateurs, quant à eux, y trouvent un cadre de travail plus flexible et plus empathique, dans lequel leur voix est entendue et leur contribution valorisée. En développant cette plasticité, les entreprises réussissent à maintenir un équilibre entre transformation continue et respect des individualités.
Destiné aux consultants, managers, dirigeants d’entreprises, ainsi qu’aux étudiants en écoles de commerce ou à l’université, ce livre permettra de prendre du recul sur la transformation digitale et d’adopter des stratégies résilientes.
